2008-02-28

    设计与团队 - [关于设计]

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    今天突然发现TED Talk的赞助商已经不是BMW了,变成了Autodesk了。曾经在片尾的BMW的宣传动画让我赞叹不已。尤其是节能概念的那款从瀑布中冲出的景象颇具震撼力。不过Autodesk给我的第一印象却是十分亲切,引起了我内心的共鸣。是一则对设计和创意内涵阐述的广告。我甚至都已经将那些文字背了下来:


    For every serious challenge facing the world,
    there is someone with a big idea.
    That big idea needs to be nurtured.
    It needs to be explored and analyzed in order to bring it to life.
    And design is at the core of that innovation.
    Our technology gives innovators the ability to see how their ideas perform and behave.
    To experience it before it’s real.
    There isn’t a problem in the world that a great designer can’t solve.


    短短的几句话相当精辟。人类的命运似乎就是如此。会有一个又一个重大的挑战降临,然后总是有一个盖世英雄带着他非同凡响的见解挺身而出。指引人们解决困难。
    这里的见解正式一个设计者、创意者的思维。然而伟大的想法如果没有一个背后强大的技术团队去支持实现,一切都将是空中楼阁,无疑于水中月,镜中花。
    设计和技术就是这样一个相辅相成的关系。设计者的使命就是解决问题。世界上没有一个伟大的设计师不能解决的问题。

    有过这样一个寓言故事:从前有两个部落之间进行战争,其中一方实力无比强大,而一方则相对非常弱小。有一天强大的部落侵犯一个小村庄,村民们得知消息后都纷纷逃跑,村长对村里两个特殊的人——一个天生的瞎子,一个天生腿部残疾——说:对不起,我们不能带上你们一起走了,因为这样会拖累所有的村民。因此这两人就被留下,理论上他们只有等死。但是他们两个人却一起完成了一件了不起的事情。这个瞎子虽然看不见,但是身体十分强壮,而这个腿残的人眼睛却非常好。因此瞎子蹲下对腿残的人说:我虽然看不见,但是我很强壮,我背你,你给我指方向,我们一起逃。于是他们组合在一起。寻着村民逃跑的足迹追上了他们,甚至超过了他们。

    这个故事当然有很多的寓意。我觉得其中之一对于解释设计和技术之间的关系也十分恰当。设计是眼睛,要快,要远,有先见之明,能够洞察周围的机会,并提出一个明确的方向,而技术正式那个强壮有力的身躯,沿着设计者的方向,实现机会,创造价值。

    昨天去了品物流行面试。张雷说我是第一个他在面试中直接选中的成员。非常荣幸。而且我做的是市场研究这一块,也许这是比较适合我的工作。当然我自己很喜欢做设计,但是我暂时不想做天马行空的设计,我想要更切合实际的了解设计针对的目标人群,相应的市场等等。这些都是前期的准备工作,可以说是一个项目的眼睛,要看得快,看得远。这是他对我得忠告,要跑在别人得前头。我想他说的是对的。

    他给了我一些很有用的建议。他对实际中设计的分类的见解,以及一个设计师应该具备的品质的想法,还有一些他自己的经验,对我来说都非常具有参考价值。

    突然我想一个团队的最优组合无疑是将各自最出色的资源都发挥出来,而不是在同一个方面相互竞争或者互相坚持。一个人不能具备所有的优势,必须有所倾向,就像一个设计公司或者一个企业的定位,不可能是所有的市场。而组合的方式,通过优势互补可以最大程度的实现一个团队的优势。我想这是团队取代个体在竞争中占据优势的原因。然而团队被击跨的可能性最大的便是内部的争斗。因此其实一个团队应该是同一个生命体,组员应该毫无保留的贡献自己的优势,并且心胸宽阔的接受他人的优势补充。所有人的地位是平等的。

    唠叨的话就说到此吧。


    最近开始怀旧,反复的听Carpenters的歌。尤其喜欢Superstar。那首由Sonic Youth 翻唱的更是有另一番风味,和摇滚相结合, 重金属衬托的柔情更是让人内心震撼。

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